有事のマネジメント 平時のマネジメントは、改善積み上げ型のマネジメントと本質的には同じと考えられています。 いずれも常に現状に立脚し、丁寧に手順を踏んでそれぞれ修正していく、というもの。 個人、チームを問わず問題を発見・解決し、より効果的な方…
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